経営戦略・事業戦略・広報戦略・ＷＥＢ戦略

経営センスを持ち専門分野の業務を統括する

事業やプロジェクトの様々な戦略をスムーズに実行できるように、ベンチャー企業や転換期を余儀なくされる企業の業務を統括し、専門的な経験や知識を駆使して業務や事業を執行するCxOや執行役員として経営センスを発揮して事業運営をお手伝いします。
・WEBサービスの立ち上げ特任、専任責任者（COO, CTO）
・WEBサイトの制作・開発・運用の特任、専任責任者（CTO, CMO, CIO）
・SNS運用、PR、拡散、広報戦略の特任、専任責任者（CIO, CMO）
・システム開発、アプリ開発の専任、特任責任者（CTO, CPO）
・ブランド構築、ブランド戦略の特任、専任責任者（COO, CBO）
・各種戦略の遂行と戦略統括、関連部署や関連会社との調整や統括体制の確立（CSO）
・外部ブレーンとして公正公平で忖度なく純粋に事業やプロジェクトを成功へと導きます。スタートアップや再起を掛けた企業にとって、社内リソースだけでは解決策が見いだせない。しかし丸っと外注に出してしまうと社内に経験や知見が貯まらないし、社内の育成にもつながりません。
・さらに、年間の外注費やコンサルティング、マネジメント費用を負担するより、CxOや執行役員であれば社内規定で報酬額が決まっているため、その範囲内で納めることができるので、短期間で成果を出すには有効な手段です。

新規事業企画・事業再生

事業の立ち上げや事業の再興をプロデュース

もともと企画・マーケティングの出身ですので、これまで数多くの事業やサービスの立ち上げや再興に携わり「最悪を終わらせるプロデューサー」として事業を支援してきました。
これまでの事業立ち上げや再興のプロデュースは以下の通りです。
・ＷＥＢサービスやアプリ開発
・社内業務システムのＵＩ改善
・新規事業の構築、事業の改善や再構築
・作業の効率化や改善
・体制の改善
ＩＴやクリエイティブの果たす役割は企業や組織にとって小さいものではありません。ご相談に応じてクライアントにとって何が必要かをコンサルティングやマネジメントをさせていただきます。

社内リソース育成支援

社内のクリエイティブチームや運用体制をサポート

企業や団体等、組織内リソースの構築および人財育成サービスを提供しています。
組織ごとに組織に合わせた完全なカスタムオーダーで、半年以上のプロジェクトとなります。
これまでの社内リソース育成支援は以下の通りです。
・クリエイティブな部署の構築およびスタッフの育成
・公式サイトやWEBサービスの運用チームの構築および運用スタッフの育成
・クリエイターやエンジニアの採用支援
・スタッフやクリエイターに対するセミナーや継続教育

講師・登壇

大学や専門学校など将来のクリエイターや企業担当者の育成

WEB業界やインターネットができる前からシステム開発や販売促進事業、ブランディングに携わり、事業の立ち上げや企業、医療系ＩＴへ転身後も公的な仕組みづくりにも携わった経験から育成に役立つテーマで講義やセミナーなどのオファーをいただければお請けしています。
これまでの講師・登壇の依頼は以下の通りです。
・美大・芸術系大学でのＷＥＢ概論
・総合大学での情報発信や情報をビジネスに活用する特別事業
・専門学校でのディレクションや就職ガイダンスなどの講義
・専門学校やオンラインスクールでのメンタリング
・小・中学校でのＳＮＳリテラシーの特別授業
・高等学校での起業やＷＥＢ等の部活動のメンター
・企業へのテレワークやリモートに関するセミナー
育成に関するご相談は多岐に渡ります。まずはご相談ください。